Basierend auf den Erkenntnissen der Verhaltensökonomie hat der Entscheidungsarchitekt ein Beratungsmodell entwickelt, welches das menschliche Entscheidungsverhalten ins Zentrum stellt.

Dialog statt Beratung

Der Entscheidungsarchitekt klärt Ihre Ausgangslage und Ziele im intensiven Dialog mit Ihnen. Die individuelle Vorgehensweise zur Lösungsentwicklung wird erst festgelegt, wenn die Ausgangslage und Ihre Ziele abschliessend geklärt sind (Wichtige Erkenntnis der Verhaltensökonomie: Jedes Detail ist wichtig und kann das Verhalten resp. die Entscheidungen der Zielgruppe bedeutend beeinflussen).

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Zusammenarbeit statt Auftragsverhältnis

Die Lösungsentwicklung ist keine Handlung des Entscheidungsarchitekten im Verborgenen. Sie ist kein Auftrag, mit welcher sich der Entscheidungsarchitekt zurückzieht. Sie passiert während den Sitzungen mit Ihnen. Schritt für Schritt entwickeln Sie die Lösung mit Unterstützung des Entscheidungsarchitekten selbst.  (Wichtige Erkenntnis der Verhaltensökonomie: Für die Akzeptanz einer Lösung ist es entscheidend, das derjenige, welcher sie umsetzt einen eigenen Beitrag dazu erbracht hat).

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Lösungen statt Konzepte

Der Entscheidungsarchitekt arbeitet nur in Ihrer Anwesenheit und baut mit Ihnen Ihre individuelle Entscheidungsarchitektur auf. Am Ende jeder Sitzung resultieren gemeinsam entwickelte Konzepte, Ideen und Lösungen. Sie erarbeiten konkrete Wahl- und Handlungsoptionen und lernen auch die ihnen zugrundeliegenden menschlichen Entscheidungsmechanismen kennen. Entscheidungsfehler werden aufgedeckt und Sie erhalten korrigierende Hinweise (Wichtige Erkenntnis der Verhaltensökonomie: Für nachhaltig bessere Entscheide ist es wichtig, die menschlichen (resp. eigenen) Entscheidungsmechanismen und -fehler zu kennen). 

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MEHR WERT
Das Resultat des MEHR WERT Modells ist kein Hochglanzkonzept und keine Konserven-Lösung, die Ihnen weiss machen will individuell und massgeschneidert zu sein. Der Mehrwert liegt in:

1. Der gemeinsam entwickelten Entscheidungsarchitektur und
2. Ihren gewonnenen Erkenntnissen in Bezug auf die bearbeitete Fragestellung und
3. dem daraus Gelernten für zukünftige Fragestellungen

Das MEHR WERT Modell vermittelt somit nicht bloss Antworten auf eine konkrete Herausforderung, sondern es vermittelt Ihnen Wissen und verbessert damit auch Ihre zukünftigen Entscheide. Deshalb ist es "Beyond Consulting" und viel mehr als nur Beratung.

• 100% Mehr Wert, da jede Minute und damit jeder Franken in Inhalt (Lösung) anstelle Gestaltung (Konzepte) fliesst.
• 100% Mehr Wert, dank Wissenstransfer über die konkrete Lösung hinaus, welche Sie inskünftig befähigt bessere Entscheide zu fällen.
• 100% Mehr Wert, dank voller Kostenkontrolle, da grundsätzlich nur an den Sitzungen gearbeitet wird.
• 100% Mehr Wert, dank maximaler Flexibilität, da die Zusammenarbeit nach jeder Sitzung beendet werden kann.
• 100% Mehr Wert, da nach jeder Sitzung verwendbare Resultate vorliegen.

Preismodelle: "Verhaltensökonomische Preisstufen für Abonnemente"

Geschäftsmodelle: "Kundenzentrierte Geschäftsmodelle"

Verkauf: "Es hat sich AUSVERKAUFT! - Wie man Kaufentscheidungen gestaltet anstatt zu verkaufen"

Direct Marketing: "Verhaltensökonomische Mailings, Newsletter und Kundenbriefe"

Onlinekanal: "Gestaltung digitaler Räume für höhere Conversion Rates"

Vertrieb: "Einführung in die menschlichen Entscheidungsmuster bei Kaufentscheidungen"

Changemanagement: "Changeprozesse unter verhaltensökonomischen Gesichtspunkten"

Strategie: "Strategische Entscheide treffen"

Produkteinführung: "Preismodelle & Vertriebskonzepte bestimmen mit Hilfe Verhaltensökonomie"

Digitalisierung: "Wie Menschen online Entscheidungen treffen und wie man dieses Wissen nutzt"